Revista Hosteltur Mercados emergentes, objetivo estratégico para 2019
Muchos no lo recordarán porque la memoria es selectiva. Pero en 2009, cuando la crisis económica arreciaba en Europa y la llegada de turistas a España descendió un 8,7%, el sector turístico se lanzó de lleno a una cruzada: conquistar a los mercados emergentes y de larga distancia. Aquél ímpetu duró poco. Un año. Justo hasta que se vio, a partir de 2010, que llegaba un ciclo de crecimiento gracias a los problemas de los destinos competidores. Ahora esa fase de expansión ha finalizado y se prevé que llegarán menos turistas a España en 2019. Así que, una década después, aquellos mercados emergentes olvidados con las vacas gordas volverán a las agendas políticas y empresariales, aunque algunos llevan ventaja porque han estado haciendo sus deberes durante todo este tiempo.
