Bariloche: "Uruguay es un mercado muy interesante por su poder adquisitivo"

Desestacionalizar es una de las estrategias más rentables para cualquier destino. Uno de los centros de esquí más reconocidos del Cono Sur, donde la postal es un cerro nevado, tiene a nivel doméstico una convocatoria de todo el año.

Esa propuesta de que Bariloche es una escapada en cualquier momento del año, con cuatro temporadas bien diferenciadas, está siendo difundida a nivel internacional por el ente mixto de promoción de la ciudad.

Diego Piquín, titular de EMPROTUR, se reunió en Uruguay con operadores emisivos para "tener mayor y mejor presencia de la marca en este mercado, tenemos una gran conectividad aérea desde Buenos Aires, y el contexto económico hoy es muy favorable".

¿Cómo cambiar el chip de la percepción de que Bariloche es un destino de invierno?

En Brasil tenemos una presencia durante todo el año, y romper la estacionalidad lleva tiempo e inversión, presencia de marca, campañas de verano, redes sociales, trade, prensa. De a poco vamos construyendo en el público la visión de que Bariloche es un destino muy disfrutable todo el año.

Diego Piquín, director del EMPROTUR de Bariloche

¿Las agencias y operadores lo tienen presente como un destino a ofrecer en esta época?

Estamos trabajando en que lo tengan, que generen producto. También empieza a trabajar el receptivo en proponer ofertas, contenidos, debería funcionar así la cadena comercial independientemente de nosotros como promotores del destino. Y en el EMPROTUR trabajamos con el trade más allá de campañas, con herramientas de destino.

¿Cuál es la importancia del turismo de Uruguay en Bariloche?

Uruguay ocupó la cuarta posición como mercado turístico para Argentina en 2018, con más de 700.000 pasajeros que ingresan a Argentina. Aunque en Bariloche representan una cantidad menor, es un público de calidad, que interesa mucho, con un gasto promedio elevado, más que el turista argentino que es entre 75% y 80% del total de visitantes. Uruguay en 2018 era el 1% del total de vistas: unos 10.000 pasajeros año. En 2019 seguramente creció significativamente, probablemente entre 30% y 40%. Y mucho turista llega en auto también, no solo aéreo.

¿En qué otros mercados les interesa crecer?

Los mercados que mueven la aguja, junto con Argentina, son Brasil Chile y Uruguay. Es donde tenemos que estar. El potencial de Brasil es inmenso. Uruguay es un mercado muy interesante con poder adquisitivo; Chile es estratégico, cuando calme las aguas.

Bariloche en verano

"Europa -España, Italia y Francia- y por otro lado EEUU, están creciendo como mercados para Argentina así que los atendemos para captar turistas de alto gasto, con una diferencia cambiaria que les favorece"

Aerolíneas y hoteleras internacionales han llegado recientemente a Bariloche

La presencia de más líneas aéreas y de cadenas hoteleras te va jerarquizando el destino con la presencia de marcas internacionalmente conocidas, como la reciente apertura del Hampton by Hilton, que también hacen su trabajo, empujando el destino en ferias y con los operadores. Es un destino que cuida bastante al púbico, con sus precios, y como ciudad turística -siendo el hub de la Patagonia con hasta 40 vuelos diarios y seis líneas aéreas- tenemos muy buen conectividad y oferta para todos los presupuestos, desde 5 estrellas hasta hostels, desde comida gourmet hasta pizza y cerveza.

¿Cuáles son los objetivos para el año 2020?

No varían demasiado, crecer en cuanto al turismo extranjero; trabajamos mucho en desestacionalizar y el objetivo en Uruguay es crecer en cantidad de pasajeros y reforzar la marca. Un crecimiento orgánico con acciones y campañas, y eso es lo que venimos a hacer.