“La sustentabilidad va a cobrar mayor valor en este mundo poscoronavirus”

Al terminar 2019, Colombia había registrado en el año el arribo de más de 4,5 millones de visitantes internacionales, lo que significó un alza del 2,7%, mientras que Sudamérica en conjunto presentó una caída del 3,5%. Agencias y hoteles alcanzaron también daros históricos. Y más allá de los números, el país y muchos de sus destinos estaban siendo destacados globalmente en diversos segmentos.

Todo parecía que 2020 sería todavía mejor, gracias a una sólida estrategia y al fuerte respaldo político a la actividad, pero el coronavirus golpeó al mundo entero y puso a la industria en Colombia ante el desafío de sostener esos logros y de seguir creciendo cuando llegue ese esperado “días después”.

Gilberto Salcedo, vicepresidente de Turismo de ProColombia

En este contexto, Gilberto Salcedo, el vicepresidente de Turismo de ProColombia, el organismo responsable de promocionar los productos colombianos en el mundo (incluyendo el turismo), dialogó con HOSTELTUR y explicó cómo está impactando la actual situación en la estrategia trazada y cómo están trabajando para adaptarla.

Al respecto, el funcionario aseguró que en relación al reto de sostener el posicionamiento, el país lanzó la campaña “Cuidémonos ahora para encontrarnos pronto”. En tanto, de cara al poscoronavirus, anticipó que se encuentran analizando cómo capitalizar todos estos esfuerzos; trazando alianzas con “destinos espejo” (como México, Perú, Argentina o España) en materia de bioseguridad y conectividad; y desarrollando fuertemente sus propuestas de turismo sustentable y de naturaleza, ya que consideran que ambas tendencias consolidarán su valor en este nuevo escenario.

En cuanto a los mercados prioritarios, Salcedo aseguró que 13 de ellos concentran el 80% de los pasajeros internacionales que arriban a Colombia. Sin embargo, aunque consideró que estos son “centrales” en la estrategia, aseguró que deben ser lo suficientemente flexibles para asimilar que hay mercados que se abrirán antes que otros.

Finalmente, en cuando a los plazos de la recuperación, el funcionario señaló que se definieron -a modo de “ejercicio anticipatorio” para ir trazando diversos lineamientos-, tres escenarios posibles. El primero, de muy corto plazo, es que la reactivación se produzca a mitad de año, lo cual acarrearía una serie de decisiones; el segundo, es que ocurra entre el final del tercer cuatrimestre y el principio del cuarto; y el tercero, es que las expectativas se posterguen hasta inicios de 2021.