Montevideo enfrenta “sobreconstrucción” de hoteles

Por eso opinó que estas dos ciudades no presentan las mejores condiciones para la inversión, y destacó por otro lado las oportunidades que presenta la capacidad de recuperación económica de Buenos Aires y los atractivos de Chile en destinos menos frecuentados como la Patagonia o el desierto de Atacama.

También invitó a invertir en el gran mercado regional de Brasil y en otros que están en expansión turística: Ecuador, por sus riquezas naturales; la ciudad boliviana de Santa Cruz, con una incipiente industria turística; y Paraguay, un foco económico cada vez más atractivo en el sur del continente.

El exceso de oferta es un tema que la gremial uruguaya AHRU ha señalado insistentemente como uno de los factores que inciden en la pérdida de rentabilidad del sector.

“En Uruguay estamos creciendo sin planeamiento, sin orden, aumentando excesivamente la oferta en algunos destinos”, manifestó Juan Martínez, presidente de la Asociación de Hoteles y Restaurantes del Uruguay (AHRU), ante una consulta de HOSTELTUR noticias turismo.

La sobreoferta es uno de los elementos que está afectando la rentabilidad, afirma la gremial hotelera uruguaya AHRU

García Rosa colocó a Montevideo entre los “mercados más representativos” de Sudamérica, junto a Bogotá, Buenos Aires, Lima, Rio de Janeiro, Sao Paulo y Santiago de Chile.

Según Martínez, aunque la oferta de habitaciones en Uruguay se está ampliando, la demanda no crece, sino que se mantiene, por lo cual “se distribuye la misma torta entre muchas más camas”.

El presidente de AHRU valoró que en el país crezcan las opciones de servicio que se ofrece a los visitantes, “pero hay que cuidar cómo se ordenan las inversiones”, advirtió.

Señaló que muchos proyectos inaugurados recientemente o en ejecución actualmente fueron concebidos entre 2009 y 2011, cuando la realidad del sector era otra y la demanda estaba en aumento, pero recién se están concretando ahora, cuando las cifras de movimiento en el sector se han estabilizado.

Estímulos vs. rentabilidad

Indicó que el arribo de inversiones de cadenas como Hyatt, Hiton y Fën, con hoteles en construcción responden a los estímulos para la inversión que ofrece el Estado y no a la realidad del mercado.

Los proyectos actualmente en ejecución en el país suman unas 1.500 habitaciones, coinciden desde el sector hotelero y las autoridades.

Martínez indicó que los problemas de ocupación generan dificultades en la rentabilidad y afectan las tarifas.

Además, mencionó que la sobreoferta influye en el mercado de trabajo, ya que en el caso de la mano de obra calificada “se genera un trasiego de un hotel a otro y eso nos perjudica en la interna, porque capacitamos gente que luego dejas las empresas y no tenemos recambio”.

Destino "atractivo y seductor"

García Rosa, titular de la consultora turística HVS South America, indicó, de todos modos, que la región “continúa siendo un lugar atractivo y seductor para turistas que desean explorar destinos ricos en historia y expandir sus experiencias de viaje, mientras el mercado se amplía y potencia cada vez más consolidándose en destinos apropiados para el interés de inversores internacionales”.

SAHIC está orientada a inversores, ejecutivos top de los principales grupos hoteleros e inmobiliarios internacionales, operadores, desarrolladores, profesionales especializados, asesores financieros, agentes inmobiliarios, consultores, representantes del sector turístico, funcionarios de gobiernos de la región y jugadores clave de la industria.

En esta edición en Bogotá, el evento incluyó en su lista de oradores a ejecutivos de primera línea Hilton, InterContinental Hotel Group, Accor, Marriott, Hyatt, Starwood, NH Hoteles, MGM Hospitality, Brilla Group, entre otros. (Con información de EFE)